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董事不參與表決的兩種形式
酒鋼集團(tuán)在行業(yè)率先開展碳排放管理體系建設(shè)工作
新《公司法》下有限責(zé)任公司(設(shè)董事會、審計委員會(不設(shè)監(jiān)事會、監(jiān)事)、經(jīng)理)章程模板
企業(yè)資產(chǎn)管理有哪些?該怎么做好資產(chǎn)管理?
新時代國有企業(yè)退休職工管理與服務(wù)創(chuàng)新
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國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文提綱
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文 一、2022年工作總結(jié) (一)主要指標(biāo)完成情況 (二)所做主要工作 1.激活“一池水”,體制改革穩(wěn)步推進(jìn) ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強(qiáng)化隊伍建設(shè)
2022年以來,中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力”的目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè),為市場攻堅、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進(jìn)提供堅強(qiáng)保障支持。 依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇:經(jīng)驗在組織管理中應(yīng)扮演什么角色?
民間智慧對于經(jīng)驗的觀點(diǎn)似乎分為兩派,一方面,經(jīng)驗被人們視為好的老師。另一方面,經(jīng)驗又被稱其為傻瓜老師,對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說,這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
深入推進(jìn)外部董事制度建設(shè) 促進(jìn)董事會依法科學(xué)決策
為進(jìn)一步完善市屬國企法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范市屬國企董事會建設(shè),提升國企治理水平,張掖市屬國資系統(tǒng)堅持以規(guī)范董事會建設(shè)為核心,全力推行外部董事制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),推動企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作。 ……
2022-12-09
對企業(yè)發(fā)展而言,采購是極為重要的一項環(huán)節(jié),尤其是對于國有企業(yè)
對企業(yè)發(fā)展而言,采購是極為重要的一項環(huán)節(jié),尤其是對于國有企業(yè)來說,采購管理工作在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營能夠有序開展,因此就會進(jìn)行相應(yīng)的采購管理工作,自這 ……
2022-12-09
風(fēng)險管理策略:有專才、建體系,做培訓(xùn),有預(yù)防,改進(jìn)制度流程
組織管理,從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移,盡量減少不確定性因素的干擾,一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力,領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績效,實現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財務(wù)思維
稻盛和夫曾指出:“不懂財務(wù),不能成為真正的經(jīng)營者。”如果說法律是政治的語言,那么財務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財務(wù),你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當(dāng)然,這里的“財務(wù)”并不是指財務(wù)的專業(yè) ……
2022-12-09
企業(yè)風(fēng)險管理的優(yōu)化對策
一、完善風(fēng)險管理程序 1.完善自上而下的風(fēng)險管理程序。風(fēng)險管理程序是否完善,對于企業(yè)經(jīng)營管理十分重要。因此,為了有效控制企業(yè)風(fēng)險,需完善自上而下的風(fēng)險管理程序。要求企業(yè)決策層及相關(guān)高層人 ……
2022-12-09
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。 鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求,要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新,首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進(jìn)行完善更新,只有先進(jìn)的思想意識,才能夠 ……
2022-12-09
現(xiàn)階段國有企業(yè)采購管理模式的發(fā)展階段
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢下,國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進(jìn)行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新,加強(qiáng)采購成本控制,提升采購管理水平,深化國有企業(yè)改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,激發(fā)國有經(jīng)濟(jì)新 ……
2022-12-09
企業(yè)風(fēng)險管理的保障措施
一、加強(qiáng)風(fēng)險文化建設(shè)。 風(fēng)險是不可避免、客觀存在的,企業(yè)風(fēng)險管理和其他管理工作相同,都需要一個良好的管理環(huán)境,因此,在管理的過程中,需要加強(qiáng)風(fēng)險文化建設(shè)。企業(yè)要以自身的風(fēng)險管理文化為依據(jù) ……
2022-12-09
推進(jìn)行業(yè)董事會工作信息化建設(shè),他們提供了四川方案
隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及,如何推動公司決策機(jī)構(gòu)董事會信息化建設(shè)、利用數(shù)字化技術(shù)為董事會工作賦能,成為了現(xiàn)代國有企業(yè)在推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。 ……
2022-12-08
廣西宏桂集團(tuán):以“三化”為目標(biāo) 推動資產(chǎn)管理工作實現(xiàn)新突破
在日前召開的廣西宏桂集團(tuán)資產(chǎn)管理專題會議上,廣西宏桂集團(tuán)提出,作為廣西資本運(yùn)營及國有資產(chǎn)管理主要平臺,廣西宏桂集團(tuán)將以“三化”為主要目標(biāo),全力以赴盤存量擴(kuò)增量,在更大范圍、更深層次,下更大力氣推進(jìn) ……
2022-12-07
優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益
前言 資金是企業(yè)的血液,是國有資本運(yùn)營平臺發(fā)揮資本運(yùn)作職能的基石。企業(yè)應(yīng)重視資金管理工作,通過資金集中管理強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督管理及風(fēng)險控制能力,提高資金使用效率,優(yōu)化國有資本資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu), ……
2022-12-07
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說,帶來機(jī)遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機(jī)融 ……
2022-12-06
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,更好推動企業(yè)的健康發(fā)展與壯大
前言 人力資源培訓(xùn)體系的建立對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及經(jīng)營發(fā)展具有重要意義,因此企業(yè)管理人員需要充分意識到培訓(xùn)工作的重要性,組建專業(yè)的培訓(xùn)部門,結(jié)合崗位任職條件以及員工個人能力合理制定培 ……
2022-12-05
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活,進(jìn)行有機(jī)結(jié)合
前言 針對地方國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素,將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機(jī)結(jié)合,地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動、利益機(jī)制等四個層面快速切入,精準(zhǔn) ……
2022-12-05
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告(7篇)
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告17篇國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告本篇文檔格式為Word版,下載后可進(jìn)行任意編輯國有企業(yè)改革工作匯報國有企業(yè)改革工作匯報1xx年,省、xx市國有企業(yè)改革會議后下 ……
2022-12-05
干貨!2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié)起草指南
2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié),是國企文友必須要起草的材料,但也是由于年年寫,寫成了常態(tài),自然在文章框架、語言以及存在問題等方面,逐漸僵化了思維,寫不出新意。這里共享一些提綱,供 ……
2022-12-05
提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)效益,落實戰(zhàn)略目標(biāo)
前言 在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,對于基層通信企業(yè)而言推行業(yè)財融合勢在必行。業(yè)務(wù)工作與財務(wù)管理在基層通信企業(yè)中時刻保持動態(tài)變化,能否在瞬息萬變的局勢中優(yōu)化業(yè)財體系關(guān)乎通信企業(yè)長足發(fā)展。 ……
2022-12-05
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