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以公司善治賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
國有企業(yè)“三會一層”政策情況梳理
子企業(yè)董事會建立授權(quán)機(jī)制的要點(diǎn)
黨委會、股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會的決策機(jī)制區(qū)別與職責(zé)分工
集團(tuán)公司管控體系存在的問題及優(yōu)化思路
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黨委會、股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會的決策機(jī)制區(qū)別與職責(zé)分工
集團(tuán)公司管控體系存在的問題及優(yōu)化思路
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國有企業(yè)管理的方面,不僅需要投資力度的支持,還需要吸收融資
在國有企業(yè)管理的方面,不僅需要投資力度的支持,還需要吸收融資,去擴(kuò)大它的建設(shè)力度,我們國有企業(yè)的管理者應(yīng)該足夠重視國有企業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)合自己所管理的企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展方式,去通過科學(xué)、合理、可 ……
2023-02-15
固定資產(chǎn)報(bào)廢怎么處理
固定資產(chǎn)報(bào)廢處理的步驟如下: 決策報(bào)廢 決策報(bào)廢是指在考慮固定資產(chǎn)的各個方面情況(如維修成本、使用壽命、折舊率等)之后,確定是否將該固定資產(chǎn)報(bào)廢的過程。決策報(bào)廢是固定資產(chǎn)報(bào)廢處 ……
2023-02-15
國有企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)資金管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展
在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,國有企業(yè)體制改革也在穩(wěn)步推進(jìn),在整個經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)的地位也越來越突出,同時也面臨著發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,國有企業(yè)必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資金管理,采取強(qiáng)有效的措施來降低風(fēng)險(xiǎn) ……
2023-02-14
公開招標(biāo)確定中標(biāo)人后,是采購實(shí)施工作重要節(jié)點(diǎn)的開啟
公開招標(biāo)確定中標(biāo)人后,并不是工作的結(jié)束,恰恰是采購實(shí)施工作重要節(jié)點(diǎn)的開啟,與中標(biāo)人簽訂合同、下單生產(chǎn)、供貨和驗(yàn)收,結(jié)算等等都需要加強(qiáng)對供應(yīng)商的管控,才能確保采購工作保質(zhì)保量完成。對于重要的物資和設(shè) ……
2023-02-13
現(xiàn)代酒店核心管理機(jī)制,人力資源管理與績效考核
一、績效考核概念 績效考核是指酒店結(jié)合整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對酒店內(nèi)部員工特定時間段內(nèi)部工作表現(xiàn)展開綜合性評價(jià)與綜合性考核,并且結(jié)合考核評價(jià)結(jié)果,對員工的工作成果開展一系列獎懲,對員工的工作 ……
2023-02-13
注重公司的戰(zhàn)略管理,完善上下游環(huán)節(jié)的管理
目前很多企業(yè)都面臨的困境就是營運(yùn)資金管理問題,比如,由于企業(yè)規(guī)模較小,融資比較困難,或者企業(yè)有足夠的營運(yùn)資金,但是在后期的資金管理上缺乏科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致資金的管理比較混亂,降低了營運(yùn)資金的使用 ……
2023-02-13
價(jià)值鏈理論觀點(diǎn)下的企業(yè)營運(yùn)資金管理模式
(一)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 企業(yè)在對營運(yùn)資金進(jìn)行管理的過程中,除了企業(yè)本身需要加強(qiáng)對資金的管理以外,企業(yè)的管理層和各級部門也需要為提升營運(yùn)資金管理水平作出一定的努力,形成自上而下的管理模 ……
2023-02-13
采購活動營運(yùn)資金管理的改進(jìn)策略
財(cái)務(wù)資金決定著企業(yè)的經(jīng)營效率與價(jià)值創(chuàng)造。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,企業(yè)必須著手探索全流程的財(cái)務(wù)資金管理模式,沿著資金運(yùn)動軌跡,找準(zhǔn)癥結(jié),探索提高資金使用效率的路徑,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。熱力企業(yè)的運(yùn)營具 ……
2023-02-13
iso50001能源管理體系所涵蓋的范圍是指
認(rèn)證范圍的定義: 企業(yè)的管理能源管理體系的主要包含很多與電力能源相關(guān)的影響因素,如加工過程、服務(wù)項(xiàng)目與產(chǎn)品。 企業(yè)的管理應(yīng)識別已確定造成企業(yè)邊界下能源消耗的所有活動和操作。 ……
2023-02-13
集團(tuán)發(fā)展模式與集團(tuán)公司治理
從單一業(yè)務(wù)型企業(yè)走向多元化和多部門化的企業(yè)集團(tuán)過程中,如何有效地進(jìn)行部門化和集團(tuán)運(yùn)作,如何通過有效的公司治理加強(qiáng)對集團(tuán)和集團(tuán)下屬企業(yè)的控制和戰(zhàn)略管理,是一個具有很高難度的課題。 企業(yè)成長 ……
2023-02-10
董事會中心治理模式的核心內(nèi)涵
現(xiàn)代公司由董事(會)主導(dǎo),公司的業(yè)務(wù)和事務(wù)由董事會管理,或是在董事會的指導(dǎo)之下管理,就是以董事會名中心的公司治理模式。 董事會是由全體股東付費(fèi),在有關(guān)部門的監(jiān)管規(guī)則之下,按照以創(chuàng)造股東價(jià) ……
2023-02-10
加強(qiáng)國有企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)體系的分析,投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作更加重要
對于國有企業(yè)來說,投資管理工作更是有其必要性,并且目前大多國企相關(guān)工作已經(jīng)取得一定成果,但即便如此,當(dāng)前仍然有部分國有企業(yè)的投資管理工作存在一定的缺陷,需要對其進(jìn)行具體分析,并進(jìn)行改進(jìn)。 ……
2023-02-09
國有企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界
前面我們講過2010年出臺的國有企業(yè)三重一大決策制度。大家要注意,在2010年的時候,我們很多國有企業(yè)還沒有完成改制,還是全民所有制企業(yè),沒有董事會,也沒有股東會,實(shí)行“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制” ……
2023-02-09
激勵員工執(zhí)行的積極性和主動性,提升全面預(yù)算管理的工作效率
國有企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,建立健全全面預(yù)算管理機(jī)制,制定相關(guān)預(yù)算制度,并加大對員工的培訓(xùn)力度,激勵員工執(zhí)行的積極性和主動性,提升全面預(yù)算管理的工作效率,從而促進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1. ……
2023-02-09
提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化的經(jīng)營水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展
從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),精簡組織結(jié)構(gòu),探索組織機(jī)構(gòu)柔性化發(fā)展,實(shí)行放管結(jié)合管理理念,完善企業(yè)內(nèi)部各類監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),推動企業(yè)管理創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)培訓(xùn),形成橫向協(xié)同、上下貫通、協(xié)調(diào)運(yùn) ……
2023-02-09
加快構(gòu)建新發(fā)展格局應(yīng)發(fā)揮國企基礎(chǔ)性作用
加快構(gòu)建新發(fā)展格局,是黨和國家立足實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全作出的戰(zhàn)略決策,是把握未來發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略部署。面對國內(nèi)外復(fù)雜形勢,國有企業(yè)作為踐行國家意志、服務(wù)國家戰(zhàn)略、履行社會責(zé)任的“ ……
2023-02-08
戰(zhàn)略性董事會與公司的企業(yè)家精神
在一個并沒有企業(yè)家概念的現(xiàn)代公司中,或更準(zhǔn)確地說,在以董事會為中心的現(xiàn)代公司治理體系中,企業(yè)家精神是如何體現(xiàn)出來的? 現(xiàn)代公司的企業(yè)家精神 撇開初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)始人仍在掌控大局的公 ……
2023-02-08
加快推進(jìn)新時代下國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)
隨著國有企業(yè)改革進(jìn)程不斷加快,推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)已成為國有企業(yè)改革突破的重點(diǎn)方面和激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)部活力的重要推手。立足新時代,國有企業(yè)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè),要適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新變化、解決新問 ……
2023-02-08
董事會中心主義的公司治理原則
實(shí)行董事會中心主義原則和以董事會為中心的公司治理模式,需要做到如下三點(diǎn)。第一,避免監(jiān)管機(jī)構(gòu)過度介入公司內(nèi)部治理,如公司董事的具體人選等,力爭公司治理上的自主權(quán);第二,強(qiáng)化股東的權(quán)力及責(zé)任,但同時要 ……
2023-02-08
中建一局:打造董事會規(guī)范運(yùn)行標(biāo)桿 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國建筑一局(集團(tuán))有限公司(以下簡稱中建一局)為中國建筑旗下二級骨干企業(yè),成立于1953年,是新中國第一支建筑“國家隊(duì)”,于1994年列入“建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點(diǎn)”,在國有建筑企業(yè)中率先推行現(xiàn) ……
2023-02-08
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