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國有企業(yè)合規(guī)經營5類180 項負面清單
“十五五”規(guī)劃的編制進程通常包括多個階段,一個較為通用的編制流程
國企黨組書記2024年抓基層黨建工作述職報告(范本)
關于國有企業(yè)合規(guī),必須了解的六大關鍵事項!
國央企黨委書記、董事長、總經理權責清單
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國有企業(yè)公司治理離不開職工大會
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》 著名的日本企業(yè)管理大師,管理過兩個世界五百強企業(yè)的稻盛和夫認為:員工的積極性才是企業(yè)發(fā)展的原動力,只有員工具有主人翁意識,把 ……
2022-09-05
保護好國有企業(yè)資產,就是保護好企業(yè)的共同財富
前言 提高資產管理水平,完善資產監(jiān)管體制,變革傳統(tǒng)管理觀念,推動經濟管理工作由管企業(yè)為主向管資產為主的轉變,這是改制后市場經濟環(huán)境對我國國有企業(yè)提出的客觀要求,也是我國國有企業(yè)在市場經濟 ……
2022-09-05
國有企業(yè)要結合投資行為和發(fā)展關系,調整資產結構,提高投資質量
前言 隨著我國社會主義市場經濟的深入發(fā)展以及國家宏觀調控政策的實施,國有企業(yè)需要通過對外投資活動提高經濟效益,應對國企轉型發(fā)展,實現(xiàn)國有資產的保值增值。在投資活動中,風險管理成為了重中之 ……
2022-09-05
國有企業(yè)如何建立“三重一大”決策制度
前言 很多人認為國有企業(yè)“三重一大”制度對哪些事項必須經企業(yè)黨委決策提出了要求,其實這是一種誤解,三重一大制度規(guī)范的是國有企業(yè)集體決策問題,與黨委、董事會、總經理的權責劃分無關。 ……
2022-09-02
外部董事如何與企業(yè)良性配對
外部董事制度作為國有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項重要內容,在規(guī)范董事會建設,破除企業(yè)被“內部人”控制和“一把手”說了算的企業(yè)治理問題中發(fā)揮了重要作用。實現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對,選聘是前提,因 ……
2022-09-02
如何更好發(fā)揮董事會,特別是外部董事的作用
董事會是中國特色現(xiàn)代公司治理結構的核心,國企改革三年行動方案推開以來,很多國有企業(yè)都建立了董事會,但是真正高質量的開好董事會,還有很大提升空間。本文以總結筆者實踐心得,討論如何更好發(fā)揮董事會的作用 ……
2022-09-01
轉型了,國企平臺的資金集中管理也要跟上
國有平臺企業(yè)的高質量發(fā)展,離不開對資金的有效管控。近年來,國資委為提升國有企業(yè)財務風險控制能力,強化資金監(jiān)管,陸續(xù)出臺了一系列相應政策,大力推行資金集中管理。此外,隨著地方國企平臺公司進一步聚焦主 ……
2022-08-29
內部控制體系的建設是循序漸進的過程,企業(yè)面對的風險還需防范
引言 企業(yè)在發(fā)展的過程中貢獻了大量的稅收收入,并提供了大量就業(yè)崗位,也是我國科技創(chuàng)新的主要力量。但是在經濟新常態(tài)的背景下,我國企業(yè)所面臨的外部市場環(huán)境日益復雜,企業(yè)面臨的各類風險在增多。 ……
2022-08-29
當前地方國企平臺公司破局改革難題的五項舉措
當前,國際形勢嚴峻復雜,新冠疫情多點散發(fā),不穩(wěn)定不確定性因素增多,國內經濟處于爬坡過坎階段,國有企業(yè)尤其要發(fā)揮頂梁柱、壓艙石作用,爭當高質量發(fā)展的排頭兵。在“堅持把自己的事情辦好”大邏輯下,改革仍 ……
2022-08-29
企業(yè)技術研發(fā)效率中,不同階段資金投入有哪些不同影響
對于技術研發(fā)效率有影響的因素有研發(fā)資金強度以及企業(yè)盈利狀況;而對于技術轉化效率有影響的是創(chuàng)新生成水平、企業(yè)規(guī)模、盈利狀況、行業(yè)需求;對于綜合效率有影響的是研發(fā)資金強度和行業(yè)需求狀況。從模型回歸結果 ……
2022-08-26
企業(yè)要完成新舊動能轉換,確保戰(zhàn)略得以實施的保障是什么
基于新舊動能轉換背景,在分析CJ集團自身優(yōu)劣勢和內外部宏觀環(huán)境之后,根據CJ集團現(xiàn)階段的實際情況制定出符合集團自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。如果沒有完善的保障措施來加以保障戰(zhàn)略的實施,其制定的發(fā)展戰(zhàn)略就起不 ……
2022-08-27
集團企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇,可用的分析方法有哪幾種?
通過對CJ集團內外部環(huán)境進行全面的分析,了解到集團在該環(huán)境下所面對的機會與威脅,同時也認識到集團組織本身具備的內部的優(yōu)勢與劣勢,在符合集團實際發(fā)展的條件下,進行研究制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT ……
2022-08-25
在技術密集型企業(yè)中,高管的激勵可以有效地促進創(chuàng)新投入
股權激勵通過一些限制性條件對公司員工授予股權從而達到激勵員工的積極性和提高企業(yè)利潤的目的。同時,目前我國大部分企業(yè)仍存在著經營者與股東的分離問題,由此產生的委托-代理問題,因此股權激勵法在一定程度 ……
2022-08-23
發(fā)揮精益化管理的作用,保障企業(yè)長久進步與發(fā)展
前言 對于企業(yè)而言,促進經濟高質量發(fā)展的最有效措施就是應用精益化管理,同時能夠幫助企業(yè)升級轉型,通過對工作程序和流程的精益化管理,能夠使成本降至最低,促進企業(yè)經濟效益的提高。然而,企業(yè)在 ……
2022-08-22
國有企業(yè)如何走出高質量發(fā)展新路
習近平總書記在關于《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》的說明中指出:“以推動高質量發(fā)展為主題,必須堅定不移貫徹新發(fā)展理念?!眹衅髽I(yè)必須把發(fā)展質量問題擺 ……
2022-08-22
寧夏百辰產業(yè)投資公司強化合規(guī)管理 推進國企改革見成效
國企改革三年行動開展以來,寧夏農投集團百辰產業(yè)投資公司積極落實關于加強深化企業(yè)法治建設和合規(guī)管理工作相關要求,認真梳理現(xiàn)有投資項目和經營業(yè)務實施過程中出現(xiàn)的問題,不斷加強企業(yè)內控體系建設、嚴格防范 ……
2022-08-22
參股公司怎么管才能提高國有資本回報、維護國有資本安全?
集團化發(fā)展是國有企業(yè)當前的一大特征。很多國有企業(yè)已經成為擁有各級子公司的企業(yè)集團,各類獨資、控股、參股子公司眾多,集團管控能力的強弱成為衡量集團能否實現(xiàn)高質量發(fā)展的一個關鍵指標。 從子公 ……
2022-08-19
探討國有企業(yè)思想政治與文化建設工作的創(chuàng)新融合
思想政治工作是企業(yè)的主要構成部分之一,而企業(yè)文化建設在企業(yè)整個運營之中發(fā)揮著重要作用,因此,兩者之間存在許多相同之處,實現(xiàn)思想者政治工作和文化建設的有效融合,促進員工思想與企業(yè)發(fā)展目標保持一致,保 ……
2022-08-19
當了多年的國有股東,您真的知道如何正確行權履職嗎?
導讀 今天跟大家聊聊股東和股東會行權履職的那些事。為什么要聊這個話題?因為我們和很多國企接觸過,發(fā)現(xiàn)企業(yè)并沒有搞清楚,作為一家深化改革后的國有企業(yè)、國有股東如何行權履職,在現(xiàn)代公司治理結 ……
2022-08-19
加大工商管理的力度 加強企業(yè)的核心競爭力
前言 在市場經濟發(fā)展快速運行的今天,企業(yè)應加大工商管理的力度,這樣才能有效發(fā)揮其促進經濟發(fā)展的作用。在這個過程中,應轉變思維,不斷創(chuàng)新工商管理模式,制定科學的管理目標,有效地通過人員的調 ……
2022-08-19
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