四川省瀘州市國資委緊扣“拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)”核心任務(wù)，通過實(shí)施改革深化提升、產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈、成本管控三大行動(dòng)，推動(dòng)國資國企成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”。

改革深化提升行動(dòng)：優(yōu)化國企布局，增強(qiáng)核心競爭力

戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合

推動(dòng)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成“中國500強(qiáng)1家、川企100強(qiáng)5家”的企業(yè)矩陣。通過“瘦身健體”改革，優(yōu)化整合子企業(yè)65戶，壓縮管理層級，市屬一級企業(yè)裁減部門33個(gè)，投資決策權(quán)向二級以上企業(yè)集中。

區(qū)縣國企同步推進(jìn)重組，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)信用評級提升至AA+，全市國企綜合信用評級持續(xù)優(yōu)化。

完善現(xiàn)代企業(yè)制度

市屬國企“黨建入章”全覆蓋，黨委書記與董事長“一肩挑”應(yīng)挑盡挑，一級企業(yè)及重要子企業(yè)100%制定黨組織研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單 ……