公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,決定了企業(yè)的決策效率、穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。良好的公司治理不僅是企業(yè)融資、上市的基石,更是避免股東內(nèi)耗、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的根本保障。
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與出資風(fēng)險(xiǎn)
「風(fēng)險(xiǎn)提示1」股權(quán)結(jié)構(gòu)隱患——“蛋糕”沒(méi)分好
均分股權(quán)(50%:50%,33%:33%:34%):看似公平,實(shí)則極易導(dǎo)致股東會(huì)無(wú)法形成有效決議,陷入公司僵局,使公司陷入癱瘓。
股權(quán)過(guò)度分散:創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)持股比例過(guò)低,易在融資過(guò)程中失去控制權(quán),或遭遇“野蠻人”敲門。
“干股”、代持約定不明:僅憑口頭承諾授予“干股”,或代持協(xié)議不規(guī)范,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清,引發(fā)確權(quán)糾紛。
「應(yīng)對(duì)策略」
科學(xué)設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu):明確核心控制人,避免均分。可采用“絕對(duì)控股(>67%)→相對(duì)控股( ……
