在中國特色現代國有企業(yè)制度框架下，黨委會前置研究與董事會決策機制的協(xié)調配合，是保障企業(yè)高質量發(fā)展的重要基礎。以下結合制度設計、權責邊界與實踐機制展開分析：

一、黨委會與董事會的定位與關系

黨委會作為國有企業(yè)黨組織，承擔“把方向、管大局、保落實”的重要職責。前置研究程序旨在確保企業(yè)重大決策符合黨和國家方針政策，把握正確經營方向，促進國有資產保值增值。

董事會作為公司經營決策機構，依據《公司法》行使職權，聚焦“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”，從專業(yè)性、可行性角度進行獨立判斷。

兩者在制度設計上形成有機統(tǒng)一，共同服務于國有企業(yè)高質量發(fā)展目標。

二、制度設計與協(xié)調機制

從制度設計看，黨委會前置研究重在政治把關和方向指引，董事會決策側重專業(yè)判斷和經營考量。在實踐中 ……