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人力資源管理是基于人本思想、經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)的管理工作，經(jīng)由招聘、甄選、培養(yǎng)、報(bào)酬等途徑合理運(yùn)用人力資源，促進(jìn)企事業(yè)單位良好發(fā)展。在人力資源管理中，績效考核可針對其中各環(huán)節(jié)予以評價(jià)，以使企事業(yè)單位及時(shí)調(diào)整管理方向，對管理措施予以優(yōu)化；激勵機(jī)制則可使企事業(yè)單位對于人力資源的配置進(jìn)行優(yōu)化，激發(fā)員工參與工作 ……

總審計(jì)師作為協(xié)助黨組織、董事會管理內(nèi)部審計(jì)工作的高級行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)選擇思想作風(fēng)硬、專業(yè)勝任能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才來擔(dān)任，發(fā)揮總審計(jì)師對內(nèi)部審計(jì)工作的引領(lǐng)作用。梳理近五年國家發(fā)布的有關(guān)政策、法規(guī)（見表1）發(fā)現(xiàn)，在眾多制度文件中僅提出“加快建立總審計(jì)師制度”，并沒有提出對總審計(jì)師任職條件的硬 ……

什么是工作分析 工作分析，是指收集與某一特定工作有關(guān)地工作信息的系統(tǒng)過程。工作分析要對工作性質(zhì)、工作責(zé)任，完成工作所需要的技能和知識等進(jìn)行分析。通過工作分析，我們可以確定某一項(xiàng)工作的任務(wù)和性質(zhì)是什么，哪些類型的人適合從事這項(xiàng)工作。所有這些信息，都可以通過工作分析的結(jié)果－職位說明書進(jìn)行描 ……

執(zhí)行總是不到位，是管理出了問題：打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)就用這4招 有這樣一個(gè)故事： 馬路邊有兩個(gè)人，一個(gè)挖坑，一個(gè)在后面填坑。 路人看到后，上前問道：“你們這是在干什么？” 其中一個(gè)人回答：“我們在種樹?！? 路人緊接著好奇地問道：“但我沒看到你們種的樹 ……

企業(yè)管理作為一門科學(xué)，越來越受到人們的重視。我相信很多人在企業(yè)管理中，走過很多彎路。因此，接下來，我就來幫大家梳理管人的5大誤區(qū)，讓你成為一名優(yōu)秀的管理者。 以下這5個(gè)誤區(qū)，水平越低的領(lǐng)導(dǎo)越容易犯，難怪員工對著干！ 誤區(qū)一、只知道批評員工，缺乏對員工的指導(dǎo) 企業(yè)經(jīng)常 ……

請大家思考，我們每個(gè)月都用到的績效考核指標(biāo)，都是從哪來的呢？ （1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃?？冃Э己吮仨殘?jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，在設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的時(shí)候，必須充分研究企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與近年來的年度經(jīng)營計(jì)劃。如果企業(yè)追求質(zhì)量，那么企業(yè)的績效考核就應(yīng)該引入產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，以及控制產(chǎn)品質(zhì)量的過程指 ……

中國誠通控股集團(tuán)有限公司 聘任曹遠(yuǎn)征為中國誠通控股集團(tuán)有限公司外部董事。 中國煤炭科工集團(tuán)有限公司 聘任姜尚君、章克勤為中國煤炭科工集團(tuán)有限公司外部董事。張金泉、張煥科不再擔(dān)任中國煤炭科工集團(tuán)有限公司外部董事職務(wù)。 中國機(jī)械科學(xué)研究總院集團(tuán)有限公司 ……

經(jīng)過一系列的改革，國企目前的聘用制度是合同制，成為國企的正式員工后，仍然是需要簽訂勞動合同的；在大部分人的潛意識中，國企工作穩(wěn)定、薪資少，員工與單位的關(guān)系不是合同制度，只要不出現(xiàn)大失誤，都是不會失業(yè)的；但是合同制度，讓眾多的人看上去跟外面的私企都是一樣的，而且國企的薪資還普遍偏低，可是仍然沒有阻 ……

大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是健全市場化經(jīng)營機(jī)制的重要內(nèi)容，也是完成國企改革三年行動重要任務(wù)需要抓好的重點(diǎn)工作。以此為契機(jī)，中央企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，采取各種有效舉措，積極踐行職業(yè)經(jīng)理人制度，取得了顯著成效。截至2021年底，已開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的子企 ……

近年來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國資央企改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作發(fā)生根本性、轉(zhuǎn)折性、全局性的重大變化，黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)，國資監(jiān)管體制得到系統(tǒng)性重塑，企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，國企改革向縱深推進(jìn)，企業(yè)科技創(chuàng)新取得重大突破，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐；國有企 ……