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國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記指出：“推動高質(zhì)量發(fā)展，文化是重要支點?！痹谕七M國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，緊密結(jié)合國有企業(yè)在功能定位、思維觀念、經(jīng)營機制、管理方 ……

一、僅設(shè)一名董事的企業(yè)如何設(shè)計董事的職權(quán)？ 根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，董事通常具有決策、監(jiān)督等職權(quán)。在僅設(shè)一名董事的企業(yè)中，可以明確董事在重大事項決策、財務(wù)監(jiān)督、高管任命等方面的具體職責(zé)。例如，董事可以負(fù)責(zé)審批企業(yè)的重大投資項目、年度預(yù)算、利潤分配方案等。同時，董事還應(yīng)履行監(jiān)督職責(zé) ……

黨委會、董事會、經(jīng)理層是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。這三個主體分工如何、具體決策事項有哪些？ 黨委會（黨總支委會） ——“管方向、把大局、促落實” 黨委會（黨總支委會）執(zhí)行的是“前置研究”，大多數(shù)時候只是“討論”、“研究”，提出意見或建議給其他會議作參考，而不是最終 ……

國務(wù)院國資委2024年度“揭榜掛帥”研究課題《國有企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)研究》 在當(dāng)今信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代背景下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要趨勢。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，其管理范式的變革不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展，更對經(jīng)濟社會全局具有深遠(yuǎn)影響。通過打造數(shù)字運營模式、匯聚 ……

一、項目整體管理能力評價方案規(guī)劃 1.評價目標(biāo) 項目整體管理能力評價旨在全面、客觀地評估企業(yè)在項目實施過程中的管理能力、執(zhí)行效率和效果，以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)項目管理中的優(yōu)勢與不足，進而制定改進措施，提升項目管理水平。 2.評價指標(biāo)體系 評價指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋項目管理 ……

貴州旅游集團（以下簡稱“貴旅集團”）聚焦“貴州旅游專業(yè)運營主體”“貴州全域旅游集成服務(wù)商”兩大功能定位，將位于貴陽市雙龍航空港經(jīng)濟核心服務(wù)區(qū)的多彩貴州城作為提升改造盤活的頭號工程集中攻堅，多項舉措變“閑”為寶，喚醒“沉睡”資產(chǎn)。目前，多彩貴州城正逐步成為游客來到貴州的“第一站”和離開貴州的“最后 ……

繼2020年初6家證券公司實施并表監(jiān)管試點之后，適用于全證券行業(yè)的并表管理指引將出爐。 證券時報記者從業(yè)內(nèi)獲悉，為進一步完善證券業(yè)全面風(fēng)險管理建設(shè)，加強證券公司集團風(fēng)險管理能力，防范金融風(fēng)險跨境跨業(yè)傳染，維護證券公司穩(wěn)健運行。近日，中國證券業(yè)協(xié)會（以下簡稱“中證協(xié)”）起草了《證券公司并 ……

黨的二十屆三中全會對國有企業(yè)改革做出了新部署，盡管在《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》中并沒有直接提及國有企業(yè)董事會建設(shè)問題，但不少改革舉措的落地實施，都與國有企業(yè)董事會建設(shè)密不可分。也正因如此，國務(wù)院國資委在隨后召開的中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進會上，專門就董事會的建設(shè)提 ……

第八屆中國（深圳）公司治理高峰論壇近日在深圳南山舉行。 中國公司治理研究院院長李維安代表研究院發(fā)布了《大灣區(qū)上市公司治理評價報告》。該報告通過深入的研究和詳盡的數(shù)據(jù)，對大灣區(qū)上市公司的治理狀況進行了全面評估，為市場提供了極具價值的參考。 第八屆中國（深圳）公司治理高峰論壇在深 ……

引言 在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化和市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)通過科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理手段實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為管理者面臨的重要課題。DTA（Data-DrivenTransformationAdvantage，數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型優(yōu)勢）作為以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的戰(zhàn)略框架，旨在加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和優(yōu)化管理決策。 ……