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混合所有制改革的發(fā)展歷程混合所有制改革政策是我國在上世紀(jì)九十年代提出的國企改革政策，其初衷在于為國有企業(yè)引入非公有權(quán)益資本，實現(xiàn)不同所有制資本共同參股國有企業(yè)，為國有企業(yè)注入新鮮血液，繼而使其治理體系和經(jīng)營機制得以更新和完善?；旌纤兄聘母镒员惶岢鲆詠?，在我國經(jīng)過了半個世紀(jì)的發(fā)展和沉淀，沿襲萌芽 ……

前言 我國企業(yè)在針對會計工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會計人員管理制度中存在的問題。企業(yè)會計人員管理工作是一項復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營特點，以及會計工作職能工作目標(biāo)、管理流程，不斷推動創(chuàng)新管理模式，增強企業(yè)決策的高效性， ……

前言 應(yīng)收賬款偏高是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸，基于日益復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展情況，采取有效的措施防范應(yīng)收賬款偏高風(fēng)險問題，以此將應(yīng)收賬款規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?nèi)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 一、企業(yè)應(yīng)收賬款偏高面臨的風(fēng)險 1、夸大企業(yè)經(jīng)營成果，增加財務(wù)舞 ……

國企改革如果無法進入深水區(qū)，一定因沒有深層次變革的沖動和意愿。解決了以下幾個矛盾和問題，國企才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 第一個矛盾：中國特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問題 這是一個首要問題?，F(xiàn)在研究國企離不開對中國政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境的判斷，中國國企有獨特的定位，有獨特的性質(zhì)，有 ……

人是當(dāng)今任何企業(yè)中最重要的資產(chǎn)。偉大的成就需要強大的人力。為了確保你的業(yè)務(wù)盡可能高效，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要能夠激勵他人并從他人身上汲取最好的東西。當(dāng)然，僅僅從激勵他人的角度來看待領(lǐng)導(dǎo)力是一個很大的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)還需要在發(fā)生變化的時刻為員工指引方向。領(lǐng)導(dǎo)還需要建設(shè)團隊。激勵也不等同于愿景和鼓舞，盡管兩 ……

民間智慧對于經(jīng)驗的觀點似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗又被稱其為傻瓜老師，對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng)驗中學(xué)管理是長期以來管理學(xué)家們孜孜不倦、一直在思考的重要議題。 組織從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，這既是一 ……

房地產(chǎn)企業(yè)的項目開發(fā)主要包括這樣幾個階段，即可行性調(diào)研階段、銷售階段、竣工交付階段以及成本結(jié)算階段。其在進行土地增值稅清算的過程中，需要從幾個角度把握要點與核心。 一、房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅清算必須嚴(yán)格恪守相關(guān)原則及政策要求。 在房地產(chǎn)企業(yè)進行項目開發(fā)的過程中，必須秉承企業(yè)利 ……

組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績效，實現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實世界總是處于不斷發(fā)展變化的，不確定性是機會，也可能會有風(fēng)險，這就需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與各級管理者，能夠具有預(yù)見性，可以 ……

稻盛和夫曾指出：“不懂財務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者。”如果說法律是政治的語言，那么財務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當(dāng)然，這里的“財務(wù)”并不是指財務(wù)的專業(yè)能力，而是財務(wù)思維。簡單來說，財務(wù)思維就是一種思考問題的角度，能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含 ……

一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。 鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新，只有先進的思想意識，才能夠發(fā)揮良好的采購管理的水平。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對于現(xiàn)有的采購管理模式進行深度分析，結(jié)合不同類型模式的優(yōu) ……