?
首頁國資百科黨規(guī)黨紀(jì)政策文件國資委文件
百科頭條智庫
政務(wù)
監(jiān)管
法制
黨建
紀(jì)檢
資管
產(chǎn)業(yè)
企業(yè)
管理
財稅
數(shù)據(jù)
考評
社保
人事
分配
改革
金融
地方
研究
焦點(diǎn)
共計 1692條
深化改革期國企年均利潤增長率已達(dá)12.1%,如何漸進(jìn)完善企業(yè)結(jié)構(gòu)
一、引言
我國以漸進(jìn)式產(chǎn)權(quán)調(diào)整為主線的混合所有制改革,不僅實(shí)現(xiàn)了國有資本與私有資本的良性互動,更創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)體制平穩(wěn)轉(zhuǎn)軌的世界奇跡,為國有企業(yè)突破產(chǎn)權(quán)改革困境提供了全新思路。改革開放以來,我國國有企業(yè)經(jīng)歷了放權(quán)讓利到機(jī)制轉(zhuǎn)換,再到改革深化的漸進(jìn)式實(shí)踐過程,演繹了一個社會主義大國轉(zhuǎn)型升級的 ……
2022年11月28日
不同規(guī)模和產(chǎn)權(quán)企業(yè)的金融化發(fā)展趨勢有何不同?
引言
不同產(chǎn)權(quán)企業(yè)的金融化發(fā)展趨勢。從整體上來講,2007-2012年,國有企業(yè)和非國有企業(yè)的金融化程度均有不同程度的下降,而在2013年及之后,兩類企業(yè)的金融化程度均得到大幅提高。比較來看,國有企業(yè)和非國有企業(yè)的金融化變動趨勢大致相同,而國有企業(yè)的金融資產(chǎn)占比在大多年份高于非國有企業(yè) ……
2022年11月28日
走進(jìn)公司治理示范企業(yè):國企經(jīng)營難出新?它用“千金藥方”解題
圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題,國企改革三年行動“響鈴交卷”。緊緊扭住改革“牛鼻子”,對于“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制”這道重點(diǎn)考題,湖南國有企業(yè)成績?nèi)绾危?
從湖南省國資委開展的公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動來看,一批頗具特色的公司治理標(biāo)桿企業(yè)加速成長,彰顯出驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展 ……
2022年11月28日
董事會對董事長授權(quán)“三個三”
要深化中央企業(yè)集團(tuán)公司層面落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn),國有企業(yè)重要子企業(yè)在實(shí)現(xiàn)董事會規(guī)范運(yùn)作基礎(chǔ)上,全面依法落實(shí)董事會各項權(quán)利。
2022年已經(jīng)到了尾聲,隨著國企央企董事會建設(shè)逐步深化升級,目前絕大多數(shù)企業(yè)都按照有關(guān)要求建立了董事會,并有效落實(shí)了董事會六大職權(quán)。
在此基礎(chǔ)上,很多企業(yè) ……
2022年11月28日
完善公司治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作管理
股權(quán)有股權(quán)結(jié)構(gòu),治理自然也有治理結(jié)構(gòu),二者有時相對獨(dú)立,有時相互依托,但從無絕對的獨(dú)立,構(gòu)建并優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)與搭建股權(quán)結(jié)構(gòu)的目的相一致,都是為了實(shí)現(xiàn)公司最佳經(jīng)營業(yè)績。如果把一個標(biāo)準(zhǔn)的股份公司比作一個人,董事會是大腦,總經(jīng)理是心臟,總經(jīng)理轄制的各部門是五臟六腑及肢體器官,監(jiān)事會是免疫系統(tǒng),公司治 ……
2022年11月25日
企業(yè)完善自身的管理模式,并增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
前言
財務(wù)會計工作對我國現(xiàn)階段企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展具有非常重要的影響和作用。所以,企業(yè)財務(wù)會計工作人員應(yīng)該對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行有效分析,并加強(qiáng)對企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動以及資金活動的管理和控制,并將科學(xué)規(guī)范的財務(wù)會計指標(biāo)作為企業(yè)各部門工作成效的評判標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)資金的有效利用和管理。在這樣的背景下,企業(yè) ……
2022年11月25日
形成完善的內(nèi)部控制體系,用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來為會計工作保駕護(hù)航
前言
數(shù)智化時代帶來了財務(wù)行業(yè)和工作模式的巨大變革,同時企業(yè)內(nèi)部控制也在迎來從人工控制到自動化控制的轉(zhuǎn)變。如果能夠抓住機(jī)遇,利用數(shù)據(jù)紅利,對企業(yè)的發(fā)展來說是事半功倍的。所以,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,不僅要重視內(nèi)部控制,同時還要關(guān)注數(shù)智化風(fēng)控手段的重要價值和作用。通過采取科學(xué)有效的數(shù)智化風(fēng) ……
2022年11月25日
財務(wù)人員要站在公司的角度看待財務(wù),培養(yǎng)財務(wù)思維
前言
大數(shù)據(jù)時代為“規(guī)劃未來、引導(dǎo)價值、超前盈利、創(chuàng)新和價值創(chuàng)造”的傳統(tǒng)財務(wù)管理財務(wù)模式提供了歷史前提。標(biāo)準(zhǔn)化和信息化是最重要的問題,而大數(shù)據(jù)時代促使企業(yè)發(fā)展發(fā)生變化,迫使財務(wù)人員站在公司的角度看待財務(wù),培養(yǎng)財務(wù)思維,制定戰(zhàn)略概覽,培養(yǎng)組織過程規(guī)劃和設(shè)計能力,對行業(yè)發(fā)展以及系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè) ……
2022年11月25日