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國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、高管有哪些禁止行為
法律規(guī)定董事對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù),什么是董事對(duì)公司的忠實(shí)義務(wù)呢?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不能利用其董事的身份,侵占和損害公司而謀求私利。就是董事不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù),不能利用公司的機(jī)會(huì)為自身謀取私利。
公司法第148條具體規(guī)定,公司的董事、高級(jí)管理人員不得有下列行為:1、挪用公司的資金。2、將公 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)如何建立“三重一大”決策制度
前言
很多人認(rèn)為國(guó)有企業(yè)“三重一大”制度對(duì)哪些事項(xiàng)必須經(jīng)企業(yè)黨委決策提出了要求,其實(shí)這是一種誤解,三重一大制度規(guī)范的是國(guó)有企業(yè)集體決策問(wèn)題,與黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)劃分無(wú)關(guān)。
2010年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些?
國(guó)有企業(yè)增資的程序和主要工作
國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、國(guó)有實(shí)際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資,通過(guò)引入社會(huì)資本對(duì)國(guó)有企業(yè)增資入股,也是實(shí)現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國(guó)有企業(yè)增資的程序主要有:
(一)可行性研究。增資應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家戰(zhàn)略和相關(guān)政策規(guī)定,應(yīng)當(dāng)對(duì)增資的必 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)改革中,企業(yè)債權(quán)債務(wù)如何處置?
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)質(zhì)疑德隆系資金鏈、科龍電器產(chǎn)權(quán)改革、海爾管理層收購(gòu)、TCL集團(tuán)產(chǎn)權(quán)改革過(guò)程中存在國(guó)有資產(chǎn)流失,主要的流失方式有:國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估值過(guò)低、掏空國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、逃廢國(guó)有企業(yè)債權(quán)債務(wù),在郎咸平的窮追猛打下,當(dāng)年確實(shí)有 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資程序有哪些規(guī)定
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資程序有哪些規(guī)定
2021年中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域十大并購(gòu)案件中,有三起是國(guó)有企業(yè)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè),分別是:
一、江蘇國(guó)資牽頭接盤蘇寧易購(gòu),2021年7月5日晚,蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱,張近東及其一致行動(dòng)人擬 ……
2022年09月02日
外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)
外部董事制度作為國(guó)有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在規(guī)范董事會(huì)建設(shè),破除企業(yè)被“內(nèi)部人”控制和“一把手”說(shuō)了算的企業(yè)治理問(wèn)題中發(fā)揮了重要作用。實(shí)現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì),選聘是前提,因此,本文將圍繞國(guó)有企業(yè)外部董事如何選聘這一問(wèn)題,在簡(jiǎn)述外部董事與外部董事制度的基礎(chǔ)上,就如何實(shí)現(xiàn)外部 ……
2022年09月02日
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
采取產(chǎn)權(quán)(股權(quán))轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實(shí)施混合所有制改革的國(guó)有企業(yè),涉及改制為非國(guó)有控股企業(yè)的,改制企業(yè)被兼并重組的或破產(chǎn)重整的,在制定改制方案時(shí)應(yīng)當(dāng)明確職工安置工作,需要制定職工安置方案,對(duì)分流員工進(jìn)行安 ……
2022年09月02日
董事會(huì)應(yīng)如何進(jìn)行對(duì)經(jīng)理層的考核
前言:
國(guó)企作為共和國(guó)的長(zhǎng)子,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn),目前也是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體部分,也是我國(guó)相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開(kāi)動(dòng)國(guó)企這架龐大機(jī)器的,正是在各自崗位上奉獻(xiàn)的成員。如果說(shuō),股東會(huì)是執(zhí)掌三軍的印,董事會(huì)是指引方向的杖,經(jīng)理層便是斬將刈旗的刀。而經(jīng)理層成 ……
2022年09月02日
外部董事如何考核評(píng)價(jià)
在《外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)》一文中,我們圍繞國(guó)有企業(yè)外部董事如何選聘這一問(wèn)題,就如何實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。
就實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對(duì)這一目標(biāo)而言,外部董事選聘機(jī)制可看作是對(duì)外部董事的任職前考核評(píng)價(jià)。在成為國(guó)有企業(yè)外部董事以后,如何對(duì)外部董事任職期間的履 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)改革中的職工安置風(fēng)險(xiǎn)
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國(guó)有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時(shí)35分,吉林通化鋼鐵廠在辦公樓內(nèi)召開(kāi)干部大會(huì),宣布民營(yíng)的建龍鋼鐵公司與國(guó)有通化鋼鐵重組及干部任命,并宣布通化鋼鐵總經(jīng)理由民營(yíng)股東 ……
2022年09月02日