公司治理結構主要有四個：股東會或者股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層或管理層。公司治理結構，是指為實現(xiàn)資源配置的有效性，所有者（股東）對公司的經(jīng)營管理和績效進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調的一整套制度安排，它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關系。
定義：公司治理結構，指為實現(xiàn)公司最佳經(jīng)營業(yè)績，公司所有權與經(jīng)營權基于信托責任而形成相互制衡關系的結構性制度安排。股東（大）會由全體股東組成，是公司的最高權力機構和最高決策機構。公司內(nèi)設機構由董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理組成，分別履行公司戰(zhàn)略決策職能、紀律監(jiān)督職能和經(jīng)營管理職能，在遵照職權相互制衡前提下，客觀、公正、專業(yè)的開展公司治理，對股東（大）會負責，以維護和爭取公司實現(xiàn)最佳的經(jīng)營業(yè)績！董事會是股東（大）會閉會期間的辦事機構。股東（大）會、董事會和監(jiān)事會 ……
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