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前言

國有企業(yè)要想實現(xiàn)更好更快發(fā)展，做好內(nèi)部管理是第一步，而辦公用品的采購與庫存管理更是其重要的基礎環(huán)節(jié)。針對辦公用品管理過程中存在的問題，國有企業(yè)管理層必須予以高度重視，樹立精細化管理理念，采取積極、有效措施，從源頭抓起，提升全員節(jié)約意識，將各項制度措施落實到位，為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管理水平奠定堅實的基礎。

一、國企辦公用品管理現(xiàn)存的問題

（一）管理層重視程度不足

大部分企業(yè)的管理層都會把工作重點放在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和提高企業(yè)的營業(yè)收入上面，因為這些與其績效考核、升職加薪息息相關，容易忽略對提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，降低企業(yè)運營成本的關注。同時，根據(jù)資本結構理論中的代理理論，部分企業(yè)的經(jīng)理層為了擴大自身對于企業(yè)資源的管理控制權，表現(xiàn)為隨意支配企業(yè)的自由現(xiàn)金流量，而高價采購 …… ??